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挂牌“投资管理”
8月，陆家嘴新上海国际大厦29楼，上海上投实业悄然完成更名，上海国际集团投资管理有限公司登场。
上投实业，上海市政府最早的投资载体，对于这家近20年历史的公司来说，更名标志着公司转型的开始。
“公司将完全按照产业投资基金的模式运作，走向规范化和市场化。”公司人士透露。
成立于1987年的上投实业，是由上海国际集团控股的专业投资公司。投资涉及制造业、酒店、商业地产、物流、金融，注册资本5亿元，净资产达7.8亿元。
如该公司人士所说，之所以对更名和公司转型抱有信心，是因为他们刚刚有了一次成功的尝试。
今年5月，复旦大学国际学术交流中心开业。这家准五星级的酒店由国际集团和复旦大学按照BOT的方式运作，上海国际集团第一次按照投资公司的结构设计，与国际酒店管理公司和国际商业地产基金合作。
据悉，交流中心95%的产权是国际集团投资管理公司，5%是复旦大学，并聘请全球知名的洲际酒店集团管理，27年之后产权归属复旦。
与以往不同，复旦的项目国际集团只进行股权投资，并不会输出管理，在上海国际集团内部，这被视做是重要的金融创新，也是新公司第一次尝试。
“未来几年内，将把旗下实业资产以产业投资基金的模式运作，不过，具体的实施办法将根据情况安排。”消息人士透露。
据透露，上投实业开发了上百个大中型投资项目，经营管理的资产规模达43.94亿元，其中以酒店、地产为主。在上海国际集团内部，利润贡献一直排在前几位，
先后投资了昆仑饭店、海仑宾馆、建国宾馆、新上海国际大厦等商业地产项目，与跨国公司可口可乐、奥的斯空调、宜家家具。
“投资业务将按照行业划分成几个板块，如工业、地产、服务等多个事业部，无论是对上海国际集团还是上投实业本身，并不仅在改名这么简单。”上述人士表示。
打造产业基金
上投实业，一向低调示人，但还是屡屡有大手笔出手。
在集团金融控股的大背景下，公司人士表示，向产业投资基金转型，对应了上海国际集团金融控股的方向。
“实际上，转型从三年前已开始探索。在摘掉实业的帽子之后，走产业投资基金的方向，可以作为金融控股集团的重要一部分。”公司人士分析认为。
上海国际集团握有大量的实业资产，在转变为产业投资基金后，符合金融控股的特性，解决了最大的难题。
三年前，上投实业即成立了博士后带队的产业投资基金课题组。
“另一个重要变化是，公司的经营范围将不再局限于管理集团内部的资产，而是可以扩充到系统外部，资金来源也不会仅依靠自有资金，将通过多种方式募集资金。”
以产业投资基金的运作模式转型，讲以股权投资为主，公司还将寻求与国际基金的合作，凭借在长三角地区的投资经验和项目网络，进行资产管理、产融结合的实践，以创新金融发展产业投资。
但现行法规的模糊是国际集团投资管理公司必须化解的障碍。
“产业基金还没有明确的立法，短期内，将以特批等方式寻求支持。”业内人士透露。
2005年11月颁布，今年3月实施十部委联合下发的《创投管理办法》，给内地的创投发展提供了空间。
在国家大的政策背景下，产业基金立法也已启动，《产业基金法》有望年内出台，在业内人士看来，并不十分担心。
金融投资控股关键一环
对于一直苦心经营、打造金融控股的上海国际集团，国际集团投资管理公司的登场无疑是重要一环。
实际上，上海国际集团打造金融控股的步伐呈现加速。
4月1日，浦发银行(600000.SH)公布了其收购报告书，上海国际集团控股浦发银行33.895%股权尘埃落定。
浦发银行共有25个非流通股股东向上海国际集团和上国投转让股份。上海国际集团则付出了17.721亿元的资金。
在成功控股上海浦发银行后，打造金融控股的目标就变得非常现实。
旗下金融资产日趋完善，上海国际信托投资公司与英国德利万邦有限公司共同组建的合资公司———上海国利货币经纪刚刚开业。
“最近，在金融资产的扩张上，成效显著，进军典当行、保险公司等领域也取得突破性进展。”消息人士表示。
上海国际集团于2000年4月20日在上海国际信托投资公司的基础上组建成立，公司注册资本现为63亿元。
其以金融产业为主体，具有投资控股、资本经营和国有资产管理三大功能。
“金融控股，这是集团一直坚持的方向，也是根据市政府的要求，此前，对金融控股的申请主体有多种争论，目前，以上国投为主体的上海国际集团在金融控股上，取得了优势。”上述人士表示。
除控股上国投和上海证券外，还参股了交通银行、上海银行、上海农村商业银行、申银万国证券等10余家金融企业，金融资产、金融股权均占集团总资产和直接投资总额的65%以上。
在浦发银行被纳入旗下后，上海国际集团金融控股的版图将更趋完整。
由上海市金融服务办牵头协调，筹建一家未来具有国际影响力的金融控股公司，上海国际被定位为上海地方金融控股的最佳平台。