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昨日，又一家新基金公司：金元比联基金公司在上海成立，国内基金公司数量增至58家。业内人士分析，9年来，基金公司从“老10家”发展为现在近60 家，不仅是数量的增加，更明显的是基金公司质量提高。由于股东背景不同、高管经历各异，目前各基金公司已悄然形成三大阵营，分别是银行系基金、合资基金、本土基金。
银行系基金初现“长子”风范
在三大基金方阵中，银行系基金公司虽然只有短短一年多的历史，数量也只有工银瑞信、交银施罗德、建信三家，但发展势头迅猛，颇有后来居上之势，并以运作规范、业绩良好、营销扎实，初步树立中国基金业的“长子”风范。
在去年银行系基金公司筹备期间，业内外对银行系基金还一直有这样那样的担心，各种担忧的焦点主要集中在银行系基金能否坚持市场化运作，会否搞垄断，从而令基金业过早进入寡头垄断时代。经过一年多的发展，银行系基金用自己的实际行动打消了业内外的担心。证监会分管基金业的一位高层领导表示，首批试点的三家银行系基金公司能够在各方面严格要求自己，并自觉接受证监会监管。
目前，工银瑞信、交银施罗德都已跻身中国前十大基金公司行列，他们辛勤的汗水获得了社会的认可和投资者的信任，弘扬了银行系基金的诚信品牌。
合资基金引领营销创新
近两年来在不断壮大的合资基金公司是基金业的另一支新兴力量，上投摩根、汇丰晋信等合资基金公司将外方股东在海外市场的丰富营销经验引入国内，让基金走近百姓身边，走进居民生活。
毋庸讳言，即使在两三年前，当时为数不多的基金公司对于如何搞营销没有太多的体验，在开放式基金出炉之初，甚至出现各大银行排队抢做基金托管行的现象。在这种背景下，管理层加大市场开放力度，通过设立合资公司，将海外成熟市场具有百年历史的基金业专有知识与经验引进到国内。
合资基金公司没有辜负市场的期望。三年来，上投摩根通过“致富100”、“摩根基金大学”等营销手段创新，共举办了300场讲座，让国内投资者首次如此近距离地与基金公司亲密接触。合资基金公司的成功经验证明，引进更多的好公司和更多的良性竞争，将有利于国内资本市场的健康发展。
老公司规范化程度提高
与银行系基金、合资基金相比，老基金公司享有明显的先发优势或本土优势。近期，南方、华夏等公司发行的新基金在短短两天内获得了超过百亿的认购，说明这些公司在国内市场具有举足轻重的影响。
如何保持目前的地位是老基金公司关注得比较多的课题。对它们来说，能否在思想意识层面自觉适应越来越规范化的市场环境，将成为他们能否超越自我、发展为现代化基金公司的关键。