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中国正成为VC(Venture Capital，中文名风险投资或创业投资)眼中的新热土，除传统互联网业外，定向传媒、医疗、教育培训、酒店连锁、新能源、动漫与卡通等传统行业日益受到重视；除北京上海等传统VC强势区域外，更多城市、更多行业开始进入VC视野。VC 拉近了创意与市场、知识与资本、创业热情与成熟经验、本土企业与国际视野的距离。VC正在改变中国，它凭着全新理念，在中国撬开了一个自主创业的大宝藏。
1 VC为何青睐中国？
2006年，一个叫VC的词开始在中国大地上流行：这一年，数不清的美钞通过VC机构进入中国；这一年，许多传统行业巨头和民间资本纷纷加入VC大军；这一年，VC开始成为互联网、电视和报纸杂志的新热词；这一年，许多年轻创业者开始为VC发狂；这一年，VC走出了IT、新媒体、电信，走向了消费、服务等行业，最终走向了大众媒体，开始成为中国财经业的最大时尚与潮流。
在中国，有时我们把风险投资的合伙人也叫VC，但更多时候，我们指的是他们所在的VC机构。这一年，中央电视台制造了两个VC明星：沈南鹏和徐新。他们之所以成为明星，是因为他们是VC———他们控制的美元足够淹死你，虽然这些钱并不属于他们自己。
VC明星化财经界的超男超女
沈南鹏最先闻名于IT圈，那时他创立了在线旅游服务商携程，并成功地带领这家公司进入纳斯达克。
沈南鹏第二次让人关注是2005年下半年，那次他创立了红杉中国，并借此进入VC圈。红杉资本是美国老牌的VC，红杉中国是那段时期外资VC抢滩中国的代表性案例，沈南鹏也因此成为VC圈的重要角色。
红杉资本的光环只让沈南鹏在IT和VC圈成为明星，2006年10月如家快捷酒店的上市是沈南鹏成为商界明星的关键一步。作为一个VC，他的工作是带领一个又一个的公司到纳斯达克上市。
2006年，沈南鹏频频出手，在农业、动漫、彩票、保险等多个传统行业留下红杉的种子。
其实早在如家还没上市的2006上半年，沈南鹏就已经频繁出现在中央电视台、东方卫视等大众媒体上，扮演了一个成功创业者和品牌VC的角色，给商界的后辈们讲述如何运作一个企业，如何获得投资商的青睐。
另一个明星叫徐新，正式工作是今日资本的合伙人。在VC圈里巾帼英雄比较少，徐新是为数不多的一个。徐新在圈里的名声不仅仅来自于她的业绩和少见的红颜，也因为她曾经代表中华创业投资协会成功与外管局斡旋，和她在公开场合总表现出的气势与霸气。
但真正让徐新成为VC圈中明星的还是与央视合作的电视节目《赢在中国》，这也是徐新2006年的得意之作，这档节目不仅使中华英才网超越无忧招聘，也让徐新成为VC界的另一个明星。
每期节目都在电视机前等待徐新那张脸的出现，成了很多城市白领继超级女声后的新娱乐方式。
VC圈子化给他们一个支点就能撬动中国经济
在一些大众VC明星的背后，是一个几乎成为明星行业的圈子。VC圈成为明星最明显的体现还是在一些创投大会上。在最近赛迪集团举办的创投年会上，鼎晖创投的合伙人陈文江就被一群人围住索要名片，其中大部分都是手里拿着商业计划书的创业者。华登国际投资总监钟良在离开的路上被众人包围，他不得不重复这样的话：你发邮件到我邮箱就行，我会看的。
现在，VC不仅仅出现在创投大会了，很多行业性的会议都会请一两个VC出场以吸引更多企业到场。与娱乐圈明星不一样，追捧VC明星的不是少男少女，而是追求创业梦想的热血青年。这些热血青年之所以追逐VC明星，很多是为了以后成为企业明星。从另一个角度来看，VC也在制造着企业明星。很多IT界的企业明星，如马化腾、丁磊、陈天桥都是VC自小资助长大的。
一个在美国曾经与当地VC成功合作的创业者感慨道，外国的VC都很低调，创业者都很受尊重，而国内的VC却有一种高高在上的感觉。对此，清科集团董事总经理康中迈认为，外国VC如果高调，那就有拿别人的钱来打造自己名声的嫌疑，但中国有中国的特殊国情，VC们可以向外国合伙人解释，中国竞争大，需要有自己的品牌才能招来好的项目。相反很多本土VC却都往往十分低调，他们的钱和项目来源都跟政府机构、产业园区有关系，不需要高调。
从这个角度说，沈南鹏、徐新的出位策略，那是一种市场推广，是在打造自己的VC品牌。在教育、医疗、农业等传统的行业，大众传媒是很重要的方式。这也是他们频频登上央视的原因之一。
VC主流化“风风火火闯九州”
一位VC界资深人士认为，沈南鹏当选央视年度经济人物，说明VC已经走出小圈子，走进了国家主流的经济生活，最直接的原因是VC业内的外资和本土两股力量都在急速增长。
2005年，外资VC募集了40亿美元资金用于投资中国大陆。2006年，几乎所有的外资VC都增加了对中国的投资，其中不乏像红杉中国那样以走马观花的速度连环投资的。
同在2006年，本土创投也很热闹。科技部、各地方政府和产业园区都在做引导基金，以此带动更多投资。同洲电子在深圳中小板的上市就让深圳创新投等多家本土VC兴奋不已。在本土创投这一方面，还有一个不能不说的力量———民营资本。房地产的热潮过去了，民间的资本家嗅到了新经济的产业机会。以浙江红鼎创投为代表的民间创投资本就在这一年风风火火地干起来了。
“七比三”，这是康中迈的结论，在外资创投急剧增长的同时，本土创投也在增长，“这样的比例还会持续两三年。”
外来的，内生的，各种逐利的资本让这个圈子的竞争激烈起来。加强公关和品牌推广，在公众面前把自己打扮成明星。在业务方面，激烈的竞争让VC们的操作出现两种趋势。在投资领域上，他们开始避开白热化的TMT行业（电信、媒体、科技行业），开始进入传统行业；在投资阶段上，VC出现了PE化（成熟期快要上市的时候）与天使化（种子期刚刚有产品的时候）的迹象。
不管是天使化、PE化，非TMT化还是明星化，就像华登国际投资总监钟良说的：“VC的战略只有一个，那就是利润最大化，其他的都只是战术问题。”而这种主观利己，客观利他的机制，就是VC能使中国经济进入良性发展的重要原因。
VC中国化最后一块冒险乐园？
VC潮带给中国年轻人的，不只是解决企业发展的资金，还包括生活方式和人生道路的选择。
小李是某英语培训学校的部门领导，最近她正为是否离开而烦恼。该学校去年也得到了IDG的投资，并像很多VC介入的企业一样给管理层发放了期权，但还没发到她身上。等待还是离开，成了她的烦恼。
因VC而烦恼的这群人也是VC明星背后的追星族———创业者。红鼎创投总裁项建标讲过自己亲眼见过几个为了创业卧薪尝胆的青年。在一个出租房里，只有电脑和一些办公用品。他们没钱吃好喝好，中午饭就是煮一些白菜。虽然没有看上他们的项目，但项建标却很为这些青年感动。VC圈子之所以成为众多人追逐的对象，直接来说是因为他们掌握了数不清的钱，从深层来看，这是中国创业年代激情的一种喷发。沈南鹏已经成为这一批人的理想形象和人生目标。
“宁为鸡头，不为牛后”，这是康中迈对中国人创业理想的一个形容。中国劳动力供给的过度与不能让人恭维的待遇，也是创业者大量出现的原因之一。
长期高速经济发展，使中国进入了一个产业结构调整的阶段。康中迈认为，产业结构的调整与大量项目的存在是VC们在中国赖以滋长的基础，也是中国的VC业风生水起的根本原因。
而此时国外VC业的利润达到了合理水平，已经没有暴利可言了。“lastparadise（最后一块冒险乐园）”，这是老外们对中国的评价。基于此，VC资本开始大量向中国转移。
在热爱创业这一点上，美国和中国是很像的。在美国，VC业已经发展得相当成熟，也是明星行业。沈南鹏曾经说过：“如果在美国选出20个最能影响社会生活的人，里面肯定有不少座位属于做投资的人。中国现在还不会如此，但我们已经看到了这样的趋势。”的确，现在沈南鹏们的机会来了，中国的机会来了。
旁读
中国VC历史节点
(1985-2006)
深圳创业投资同业公会秘书长王守仁认为，1985年至2006年，“两头在外”（资金来源、退出渠道均在国外）的外资创投和“两头在内”（资金来源、退出渠道均在国内）的本土创投是在两条轨道上跑的火车，并不存在直接对抗。真正的激战，要等到外资创投成功设立“人民币基金”的那天。本土创投
1985年9月
国家科委、财政部共同出资成立了“中国新科技创业投资公司”，该公司是我国第一个股份制的、以从事创业投资为目的的企业。
1998年至1999年
本土创投进入狂热期。各地政府纷纷设立国有独资、合资创投机构，大公司和证券机构也参与进来，民间资金大量涌入，对中国高新技术产业发展起了第二次推动作用。
2002年10月
深圳市创新投资集团有限公司成立，它是中国内地资本规模最大、投资能力最强、最具竞争力的本土VC之一。
2004年5月27日
深圳中小企业板正式登场，一批符合条件的成长型中小企业获得上市机会，中国走出创业板市场建设第一步，这对本土创投是最大利好。
2006年6月27日
同洲电子成功在中小企业板上市，实现了中国本土创投的第一笔全流通上市退出途径，成为中国创业投资发展史上的重要里程碑。外资创投
1997年
全球创业板火爆。2000年，新浪、网易、搜狐等一系列门户网站，在外资风投支持下，掀起中国互联网行业上市第一波浪潮。
2001年
全球网络股泡沫破灭，中国互联网遭遇寒流，包括高盛投资、微软的风险投资部门等纷纷撤出中国。
2003至2004年
携程、盛大网络、Tom等9家中国互联网公司在纳斯达克成功上市，中国互联网行业再掀上市第二波浪潮。
2005年12月15日
江苏无锡尚德太阳能电力有限公司在纽交所上市募资4亿美元，创中国民企美国上市首轮募资新高。这也是中国内地民营企业首次登上纽交所。
2006年8月8日
商务部等六部委联合发布“10号文”———《关于外国投资者并购境内企业的规定》，规定严格限制了境内企业以红筹方式在海外上市的模式，对创投基金的退出产生重大影响，尤其是给外资VC的退出设置了障碍。