安永中国财务交易咨询服务主管合伙人庞若柏先生表示，由于交易规模的复杂性及多样性，因而确定本地管理层在交易过程中应该花多少时间用于与总部沟通为最佳并不容易。但显而易见，与总部沟通时间越多，交易成功的可能性就越大。

　　安永财务交易咨询并购部联席董 事朱文勇指出，跨国企业对中国各个行业都存在并购的兴趣。目前外资根据政府倡导的引进海外战略投资者的总体思路，对中国商业银行股权的收购案例较多。信托和证券业也是外资关注的一个重点领域。随着政策的逐步放开，相信该领域的并购活动会越加频繁。

　　调查显示，并购国有企业和收购少数股权较并购私人企业或取得控股权的交易更为艰难。在中国进行并购交易活动比起在美国和其他市场需要更多的时间，一般需要一到两年。

　　报告建议，总部的高级管理人员可以为了解中国市场的实情做出更多努力。安永交易咨询服务部门合伙人周治伟表示，总部应在交易流程方面具有一定的灵活性、与目标公司建立良好的合作关系。同时，充分利用专业团队包括中介机构的力量也有利于并购的成功。另外，由于很多发展中国家对某些关系到国计民生或在本国属于幼稚产业的行业都比较敏感，外资机构需要对相关的规则有所了解，不一定非要寻求控股这种方式。

　　（袁媛）