7月30日，保利地产（600048）公告称，公司斥资60亿元在上海、杭州及长春获得了近100万平方米的用地，而这些地块是在击败了万科、嘉德置地等业内知名企业后取得的。在当前土地资源已经成为开发商扩张最大瓶颈的时候，保利地产则充分显示了其在土地获取能力方面的竞争优势。

　　此前，保利地产还发布增发方案公告，将以55.48元/股的价格增发不超过3.5亿股社会公众股。当日，保利地产收盘于67.95元，涨幅达到8.95%，投资者对保利地产的未来发展给予了极大信心。

　　此次增发后，募集的资金无疑将大大增加公司在地产项目的获取与开发方面的资金筹码，成为保利地产业绩再度腾飞的助推器。

地产旗舰 稳健成长

　　保利地产于1992 年8 月在广州市注册成立。2002年成功改制，成为由保利集团控股的股份有限公司，是国家一级资质房地产开发企业，国资委重点扶持的央企之一。2006年7月31日，保利地产在上海证券交易所挂牌上市。

　　这是由一群军人创立的房地产开发公司。他们以“务实、创新、规范、卓越”为企业宗旨,在上市短短一年里，保利地产已成功地借助资本之力跃升至中国房地产上市公司综合实力第二名，总资产由2005年的80亿元增长至2006年的165亿元，品牌价值更以19.62亿元荣登国有房地产企业榜首，给广大投资者交上了一份满意的答卷。

　　从成立到发展壮大，保利地产演绎了一个近乎完美的地产企业高速增长的“神话”。

　　首先，行业地位迅速提高。经过了15年的发展，保利地产从一个区域性小公司成长为综合开发实力全国5强，行业地位大幅提高。以其优良的成长性成为继万科、招商地产、华侨城等公司之后的又一地产行业新贵。

　　其次，全国布局顺利实施。公司迅速从广州区域开发商发展成为全国性大型房地产集团，业务拓展至全国十大城市，完成了全国化布局。目前，保利地产土地储备已超过1100万平方米，每股土地储备达到0.01平方米，居国内上市公司前列。这些土地储备分布在广州、北京、上海、武汉、重庆、沈阳、长沙、佛山、包头等城市，区域布局和产品结构合理，具备较高的经济价值。

　　再次，规模与盈利快速做大、做强。以2003年为基准，保利地产结算面积增长了4.7倍，总资产增长了6.89倍，净资产增长了6.97倍，主营业务收入增长了4.48倍；利润总额与净利润则分别增长了8.24倍、7.41倍。

　　同时，保利地产的商业地产项目保证了公司快速增长下的稳健。保利地产拥有的商业地产包括办公楼、零售物业、酒店等，集中在广州的珠江新城、琶洲、环市路等黄金商圈。这些优质的商业地产项目带来了稳定的收入，为保利地产的稳健增长提供了保证。

地产调控 发展机遇

　　今年以来，全国各大城市房价的持续飙升给房地产市场带来了越来越大的调控压力，但宏观调控的主基调是要保持房地产市场健康、稳定地发展。随着调控政策的逐步落实，未来房地产市场供给结构将会大大改善，有效供给会显著增加，相当一部分潜在需求会转化成有效需求，未来行业前景仍然十分乐观。

　　就具体的宏观调控措施而言，土地和资金是房地产开发中最重要的资源要素，亦是宏观调控的着重所在。宏观调控以来，土地和资金供应的游戏规则均发生了改变，地根和银根不断紧缩，成为制约房地产企业发展的最重要因素。

　　但是，资源紧缩对于资源获取能力强的企业却是利好。宏观调控将促使房地产行业“优胜劣汰”进一步加剧，行业集中度将逐步提高，保利地产等龙头公司将获得更多的发展机会，优势房地产企业业绩增长将大大超过行业平均水平。

　　截至2006年底，保利地产的土地储备水平在行业内仅次于万科，而其总股本仅为5.5亿股，每股土地储备水平是万科的6倍多。房地产行业的宏观调控，反而将成为保利地产价值进一步得到提升的良好机遇。

　　广发证券研究员认为，保利地产在全国主要经济区域战略布局的基础上积极获取开发资源。行业调控对公司的经营不可避免地会产生一定影响，但公司较强的政府背景有助于公司获得成本较低的土地资源，同时全国布局的战略、规模扩大带来的规模效应、超前的设计理念等都能够减小调控带来的负面影响。

背景雄厚 资源优势

　　在土地资源相对稀缺的中国，房地产商的土地储备，就是上市公司对未来业绩增长的保障。刚刚过去的三个月内，保利地产在国内土地市场上频频得手，土地储备位居上市公司前列。

　　在国内的房地产业内，保利地产素以“善于从战略上把握机会获得珍贵的土地资源”著称。保利地产在土地和项目储备上的优势也来自于公司快速的决策机制和一套成熟的战略战术。除了参与土地招拍挂之外，保利地产在使用收购、一级开发和合作等手段，获得土地储备上也运用娴熟，得心应手。 

　　保利地产的第一大股东为保利南方集团，持有公司54.59%的股权，后者为保利集团100%持股的全资子公司，为保利地产的实际控制人。

　　保利集团是经国务院批准于1993年2月组建的国有大型独资公司，注册资本金15亿元，为国资委监管的166家大型央企之一。截至2006年12月31日，保利集团公司总资产为333.8亿元，2006年实现主营业务收入86亿元，实现利润总额18.2亿元，实力非常雄厚。

　　保利集团为国资委第一批确定以房地产为主业的五大公司之一，保利地产在发展中也从集团的强大背景中获益匪浅，与各地政府形成了良好的合作关系。良好的政府关系能够帮助保利地产较早地进入当地的核心区域，低成本获取土地，充分分享土地增值收益。

　　此外，保利地产以其独特的企业文化吸引了一大批优秀的房地产专业人才和管理人才，企业具备高效的执行力和较强的凝聚力，公司管理层具有前瞻性的战略眼光，往往能够比别人更早发掘地块潜质，低成本获得优质土地资源。

　　而且，保利地产一向重视品牌管理，从2002年起，保利正式确立了“和谐生活、自然舒适”的品牌理念，在中国房地产TOP10的评选中，“保利地产”以19.62亿元人民币的品牌价值，位居中国国有房企品牌价值TOP10第一名。

　　强大的实力和品牌吸引了众多中小开发商与之合作，诸多的优势因素给公司带来了多方面的收益，有力保证了未来发展的需要。

资金多样 业内领先

　　与其他一些高速扩张的地产企业相比，保利地产在融资上具有明显的优势，从而使其在高速扩张的同时，保持了较为流畅的资金链。

　　首先，保利地产具有突出的资本市场融资能力。保利地产是国内新股发行开闸以来首家IPO上市的地产类上市公司。继去年首发融资20亿元之后，此次又再次通过公开增发募资百亿元，保障了公司业务发展的需要。

　　再次，与其他地产类上市公司不同，保利集团强大的实力背景为保利地产提供了坚实的资金后盾，集团可为公司提供担保和短期资金拆借，其雄厚的资金实力是公司规避资金风险的良好保障。利用集团资金，保利地产可以大量补充自有资金，加大项目开发力度，增加土地储备。也正是因为如此，保利地产2005年实现了42.81%的惊人净资产收益率。

　　而且，随着瑞士信贷参股的保利集团财务公司的建立和运营，集团的资金运作能力将进一步得到提升，对保利地产的支持力度也将随之增大。

　　保利地产的产品战略以开发商品住宅为主，同时适量开发写字楼、酒店等其他形态物业，并逐步持有部分优质物业，增加收入中租金收入的比重。

　　基于此，按照年初公布的募集资金投向计划，保利地产此次增发将主要用于保利地产已经获得的9个项目，总投资约135亿元。其中8个为住宅项目，分布在广州等7个城市，盈利能力较强；另外一个为商业项目，位于广州琶洲岛上，包括展馆、写字楼、酒店和酒店式公寓等多种业态，项目前景较为乐观。地产分析师认为，增发项目有望成为保利地产业绩增长的助推器。