“激烈地讨论、谨慎地设计、不断地否定，甚至顾虑重重，顾此失彼――这就是一个实验过程的真相。”针对“土楼”的运行情况，一位万科内部员工在内刊上作了上述表述。
　　万科内部甚至考虑，“土楼”是否已经涉及一个哲学问题，而万科是否有能力替一个社区设计它的运行规则？
　　一堆问号背后，“土楼”管理方案仍在激烈争论中，却久未成形。
　　谁能住进来？按照万科广州公司目前的想法雏形，在广州和佛山交界处，1200元月薪便可以被列入低收入行列，要进入“土楼”居住，需要单位出具收入证明。如果供不应求，或许可以考虑“摇号”。
　　另一个细节问题是，如何操作商铺。类似商铺经营本身并非收益很大的生意。而一味提高租金，将直接抬升杂货铺货品的价格。
　　同时，297套房子究竟需要配置几个杂货店？万科预计要吸纳两家杂货铺，但是在“城中村”中，往往200套左右的出租屋群组，一个杂货铺便足矣。快餐店和洗衣房的经营模式，也都没有确定。
　　低成本管理更是一个悬而未决的问题。
　　万科内部经过测算发现，即使是0.8元/平方米/月的物业管理费（保证保安人员工资的最低标准），可能都不在目标租户的承受范围之内。为此，针对“土楼”物业管理费用的研讨方案就经历了三次会议。第一次会议曾经给出1.3元/平方米/月的最低成本费。
　　可否“零物管”？这是最新的讨论方向。以租户“自治”的方式实现“零物管”目前仍在探讨之中。
　　但是问题也随之涌现――租户如何“自治”？如果租户本身存在问题，谁来进行仲裁与管理？
　　同时，目前制定的租金，是否还可以上涨？因为本身是一个廉租房的项目，上涨会加大社会对此的质疑。项目组的想法是，如果连广州、佛山最低工资保障线都提高了，那么“土楼”的租金上调也无可厚非。
　　新“土楼”的设想原本与现在城市的真实情况十分贴合，因为类似的建筑可以与“城中村”、城市废弃地、工厂、城乡接合带、商业区、商务中心等进行拼贴，也与高速公路沿线拼贴。而“土楼”本身，可抵御周边环境的恶劣，创造相对温馨的内部小环境。
　　但是，当理想照进现实时，就有很多问题需要解决。
　　“要缓解由住房引发的社会矛盾，只有万科一家企业的努力是不够的，我希望这个项目能给政府部门和其他房地产企业带来启示。”这也是王石曾经公开表示的。