据英国《金融时报》10月30日披露，中国全国社保基金理事会(National Council for Social Security Fund)有可能入股美国私人股本集团，并与凯雷(Carlyle)和KKR等公司就入股事宜进行了初步谈判。这则消息突显中国的全球扩张雄心急剧膨胀的程度。

中国此前已有多家机构进行类似投资，其中包括新成立的主权财富基金中国投资有限公司(CIC)和专门为基础设施项目提供贷款的中国国家开发银行(CDB)。

中国最大的银行中国工商银行(CICC)上周达成协议，将以54.6亿美元收购南非标准银行(Standard Bank)的部分股权，中信证券(Citic Securities)最近也宣布入股陷入困境的美国投行贝尔斯登(Bear Stearns)。中国其它大型商业银行也在纷纷寻找交易对象。

在金融机构海外交易量骤增之际，内地基金管理公司也在证券监管机构的许可下掀起了一轮海外股市投资热潮。

自9月份以来，4只基金已获得了370亿美元的认购，每只基金获准的筹资额度都为160亿美元。JP摩根(JPMorgan)表示，它预计中国政府在12月中旬之前将再批准200亿美元的额度，到明年年底，海外投资基金的规模将合计高达900亿美元。

在过去3年左右的时间里，中国中央政府逐步设定了允许海外投资的总体框架，并制定了一系列政策目标。

中国金融机构进行海外组合投资，是因为它们需要获取更高回报，分散国内市场的风险，同时减轻巨额资本流入给金融系统造成的压力。

与此同时，中国国家开发银行进军海外时则带着完全不同的使命：支持中国在非洲的投资，检验自己成为全球开发项目融资领域一支生力军的雄心。

尽管中国大型国有银行的海外扩张受到监管机构的严密监视，但它们的动力则更多地来自商业目标，而非中央政府计划。

“我认为（中国国有银行）并非真的是政府推向门外、进行海外投资的，”瑞银(UBS)的乔纳森•安德森(Jonathan Anderson)在香港表示。“主要推动力量还是来自企业本身。”

对渴求交易的全球投资银行而言，它们过去追逐的海外股市上市目标客户现在正在成为宝贵的并购客户。

“交易中间商纷纷向中国公司大献殷勤——这并不奇怪。它们拥有大量现金，是牛市的受益者，”JP摩根的李晶(Jing Ulrich)在香港表示。

然而，中国金融机构面临的一个共同挑战是缺乏全球经验，在进行海外投资和在外国经营企业方面都是如此。

以社保基金为例，高西庆是全国社保基金最有经验的全球管理者，拥有丰富的华尔街从业经验，但最近数月已经调往中国投资公司担任高级职位。

社保基金与美国私人股本公司的谈判出乎一些市场观察人士的意料。他们表示，此前没有预料到全国社保基金会进行规模巨大的低流动性投资。

但全国社保基金可能受到了与其它国有投资机构竞争的意识推动，有可能向政府施加了压力，要求获准寻求类似的投资机会。

尽管获得了媒体的极大关注，但中国资本进军海外的浪潮仍处于初期阶段，就投资资金规模而言，对市场的影响是有限的（香港除外）。“目前它们的规模还很小，”安德森表示。

但在政治和心理层面，影响要大得多。