5.88亿土地出让金主要投资于企业核心制造能力的提高和研发系统的建设
　　证券时报记者　张伟建
　　本报讯 日前，中国嘉陵（600877）公告，欲将厂区２３４亩土地使用权及地上附着物资产转让给重庆渝富公司，转让款为５.８８亿元。至此企业搬迁大文章精彩开篇。实际上，此前中国嘉陵以企业整体搬迁为契机实现产业升级、重振企业雄风的战略计划已经成竹在胸。    
　　处置非主业资产
　　今年中国嘉陵董事会调整，年轻的龚兵就任董事长。少帅上任不久，便将企业情况摸得清清楚楚。企业的优势是人才、产品质量、优越的大股东背景，不足是企业内部资源配置不当。他认为，在“搬家”前夕，把累赘的“家产”处置变现是十分必要的。
　　于是，龚兵的第一把火是“砍”。一批与主业无关的资产被陆续处置，企业肌体内资金的血液逐渐充裕；４０%的盈利能力较差的非主导产品被停产，盈利能力强、销路好的产品得以扩大产能。
　　非主业资产的剥离和一批非主导产品的淘汰，使中国嘉陵未来发展思路十分明晰：那就是集中企业资源，做大做强包括摩托车发动机和整车在内的汽油机动力相关产品。
　　确定“新家产”置办重点
　　中国嘉陵新的决策层认识到，搬迁不是目的，利用搬迁的机遇，提升企业的核心竞争力才是关键。有限的企业资源必须配置到核心的环节，才能无限地提高企业效益。
　　基于这种思路，他们决定，将５.８８亿土地出让金主要投资于企业核心制造能力的提高和研发系统的建设。其他一些配套设施，由“特装”投入，中国嘉陵借用军工的“他山之石”，这样则充分地利用了公司背靠军工的优势，大大节省了宝贵的企业资源，加快整体搬迁进度。
　　兵马未动，粮草先行。据悉，目前新区的搬迁规划已在制定完善之中，利用搬迁实现产能扩张、实现产业升级、提升产品质量、做行业第一等的一揽子“后发制人”思路已经成熟。
　　“参军”带来大机遇
　　１９７９年军转民后，中国嘉陵开辟了中国摩托车产业的一个新时代，并为摩托车行业发展成为重庆市主导产业做出了巨大贡献。但军工生产是中国嘉陵的老本行，嘉陵的股东背景也使得中国嘉陵发展军品优势明显。在整体搬迁的战略构想中，中国嘉陵决策者们决定充分利用企业这一优势，大力发展军工产品寻求新的利润增长点。
　　目前中国嘉陵生产的６００ＣＣ大排量摩托车已接到军方订单，但受制于厂区狭小的困扰，生产能力有限，尚不能满足需求。搬迁之后，这一产品随着企业生产能力的提高将成为一大拳头产品。此外，中国嘉陵的雪撬等满足军工需求的一系列产品已研制成功或正在研制之中，有的产品已向国家相关部门申请生产许可证。
　　可以说，搬迁之后，随着产业的升级、研发能力的强化、生产能力的提高，军品研制生产也将成为中国嘉陵的一大亮点。
　　延伸产业链
　　目前市场认为中国嘉陵的主业是摩托车整车和发动机的制造，中国嘉陵有关人士告诉记者，这种理解是狭隘的。实际上，中国嘉陵的主业是汽油机动力产品。以轻型动力为平台，企业的产业链可以做到“上下不到头”，产业前景十分广阔。
　　针对市场需求，企业生产链可延伸到农用车、沙滩车、助力车、雪撬、军用特种车辆等。这种产业特点给搬迁后的中国嘉陵的持续发展带来巨大的空间。
　　中国嘉陵有关人士告诉记者，经过今年的战略规划和搬迁准备，２００８将是企业的一个全新的起点。到２０１１年，中国嘉陵将会“乔迁新居”。一个全新的嘉陵将横空出世，重现昔日的辉煌。